项目质量的好坏将对国民经济建设质量的好坏产生很直接影响。项目管理的核心内容是项目成本管理与控制,它们也是项目管理领域研究中普遍关心的问题。本文正是基于这样的前提,通过研究YHJY住宅工程为例,从项目成本控制的视角出发,探究工程质量管理的具体情况,寻找YHJY住宅项目成本控制下质量管理中存在的问题,并及时对YHJY项目管理工作中出现的问题进行总结、分析、查找不足。从而使各项管理工作不断持续地改进和提高,确保项目成本控制下质量管理工作取得良好的效果和成功经验,为同行业在成本控制下进行的质量管理提供借鉴。本文选择了YHJY为研究对象,以项目成本控制与工程质量管理的相关理论为指导,坚持实施项目成本控制的过程以及相关控制措施,分析了影响YHJY住宅项目质量管理的主要因素以及成本控制对YHJY住宅项目质量管理的具体影响,分析了YHJY住宅工程的质量管理问题的形成原因,在此基础上,以成本控制理论和工程质量管理理论为基础,提出了成本控制理论下完善、健全和优化YHJY工程质量管理体系与制度的具体措施。