创新是一个家族企业活力的保证,而技术创新可以说是家族企业可持续发展的不竭动力。但是,90年代中期以后,家族企业的发展速度相对滞缓,究其深层原因,就是伴随着市场竞争日趋激烈,客观上要求家族企业的经营规模必须不断扩大,产品品种、质量、档次必须不断升级,而对于资金、技术、人才的需求,远远超越其现有的体制承受力。那么,要将家族企业逐步改造成为具有竞争实力、充满活力的现代型企业,必须依靠技术创新与制度创新来保证。目前,对家族企业创新与发展的研究大多集中在政策体制及制度创新上,没有深入揭示影响现阶段我国家族企业技术创新发展的障碍因素与外部环境的制约。然而,体制创新之后,家族企业的持续发展,必须也必然要以技术创新为动力和立足点。从根本上来说,没有创新动力的家族企业终归会淘汰。因此,从技术创新的角度研究家族企业的持续发展有很强的现实意义。 全文共分五章,第一章是家族企业和企业技术创新能力的理论概述。综合国内外学者对家族企业问题、技术创新能力要素的研究,提出本文的观点。 第二章可以分为两个层次,首先分析中国家族企业的技术能力现状,然后对其技术创新能力的优势和制约因素从内在、外在两个角度分析。通过本章的论述,力求对中国家族企业技术创新能力的现状作出较全面的分析和客观的评价。 第三章首先构建了家族企业技术创新能力指标体系,选取企业文化、组织管理能力、研究开发能力、生产制造能力以及市场营销能力这五大要素作为家族企业技术创新能力指标体系的一级指标,继而将其细分,确定二级指标。然后采用定性和定量相结合方法,对各项指标进行测度,科学分配权重,构建求和模型,再运用线形加权求和计算各项和各类指标值,最后对家族企业技术创新能力作出综合评价。 第四章运用实证分析的研究方法,以著名家族企业万向集团为案例,进行技术创新能力的综合评价。结合万向集团的自身状况以及搜集的数据、资料,首先建立万向集团技术创新能力指标体系,该指标体系由5项一级指标,18项二级指标组成。然后对各项指标进行具体测度、计算,最后作出综合评价。 第五章提出了提升家族企业技术创新能力的对策措施。可以通过明确家族企业技术创新定位;完善家族经营,建立现代企业制度;加大技术开发引进、投入;打造家族企业文化;吸收外部技术管理人才;推行品牌战略来增加自身竞争力。另外,政府要营造良好的社会氛围,制定相应的法律法规,拓宽融资渠道和加强社会化服务体系的建设加大对家族企业技术创新的支持。