个体—组织匹配理论是工作压力研究领域中运用最多、得到最广泛接受的理论之一。Kristof(1996)提出了匹配的整合模型,由个体—组织(Person-Organization Fit)、需要—供给(demand-supply Fit)和要求—能力(need-ability Fit)三种匹配组成。个体与组织间的匹配程度可有效的预测员工的工作满意度、工作绩效以及离职倾向、组织承诺及个人成就感等。 本研究的目的主要是探讨警察的个体—组织主观匹配与工作倦怠之间的关系以及应对方式的中介效应。主要结论如下: 一、警察的主观匹配与工作倦怠之间的关系 主观匹配的三个维度均与情感衰竭和去人格化显著负相关,与职业效能感显著正相关。进一步的回归分析发现,要求—能力主观匹配和个体—组织主观匹配对情感衰竭有显著的预测作用;需要—供给主观匹配和个体—组织主观匹配对去人格化产生显著的预测作用;三种主观匹配都能对职业效能感产生显著的预测作用。 二、应对方式在主观匹配与工作倦怠之间存在中介效应 主观匹配对工作倦怠既存在直接影响,也存在间接影响。其中,积极应对方式在要求—能力主观匹配和职业效能感之间存在中介效应;消极应对方式的中介效应更广泛,存在于要求—能力主观匹配与职业效能感之间以及个体—组织主观匹配与情感衰竭和去人格化之间。