提高北方浦东国际贸易有限公司核心竞争力的战略研究

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该文以迈克·波特的竞争理论和核心竞争力理论为基础,针对北方浦东国际贸易有限公司(以下简称北浦公司)面对入世的战略抉择这一案例进行研究.首先,介绍北浦公司的背景,分析中国“入世”对化工进出口贸易的影响及该公司在行业竞争中的相对地位.接着回顾迈克·波特的竞争理论:改变产业结构的五种竞争作用力的状态、特点,最后结合迈克·波特竞争理论和核心竞争力理论,为北浦公司提出了核心竞争力与基本竞争战略有机结合的战略调整建议.在进出口互动发展的同时,以创新的产品差异,为客户提供更高满意度的增值性服务,从而获得竞争优势,促进北浦公司抓住入世机遇,取得企业的长期生存和持续发展.
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