国务院《关于改革铁路投融资体制加快推进铁路建设的意见》出台,为社会资本投资铁路建设打开大门,合资铁路迎来快速发展的战略机遇期。合资铁路如何选择合适的发展战略,并有效实施是取得最终获得成功的关键所在。本文运用现代工商管理理论,以广西沿海铁路公司为研究对象,着重对公司的发展战略进行探讨：首先,分析研究广西沿海铁路公司的内部条件,构建公司的内部因素评价矩阵(IFE)；通过对公司外部环境进行(PEST)分析和行业发展趋势分析,依据波特的五力模型,构建外部因素评价矩阵(EFE)和区域内铁路与公路行业竞争、业内主要竞争对手的两个竞争态势矩阵(CPM)。其次,运用SWOT分析法研究公司面临的优势、劣势、机会和威胁,列出公司备选战略；运用定量战略评价矩阵(QSPM矩阵)对公司的总体战略做出选择：圆心多元化增长型战略。再次,本文根据区域经济社会发展的趋势,利用线性回归分析等方法对公司主要指标进行预测,从而制定公司的战略目标,并提出公司多元化经营各项业务的竞争战略。最后,为公司的发展战略实施制定保障措施。