2012年5月的红绿王老吉商标之争后，加多宝经营了17年之久的“王老吉”品牌最终被广药集团收回。失去了亿元品牌资产的商标之后，加多宝凭借着其自身完善而系统的品牌整体运营优势、强大的渠道和销售网络、多年的凉茶品牌经营经验等，以其精准、迅速、强力的品牌传播力，实现了红罐王老吉品牌资产和消费者心智资源的最大化的转移，完成了由王老吉向加多宝的品牌转换。在品牌传播方面，加多宝凉茶主要延续了红罐王老吉时期的品牌传播策略，实行品牌传播策略的延续性，充分发挥其在传播途径、渠道与终端、公关、事件营销等方面的品牌传播强项，成功推动和提高了加多宝凉茶的销售和市场份额，得到了市场和终端消费者的认可和肯定。本次论文写作主要立足于当前加多宝与广药王老吉的商标纷争背景，以2012年5月至2013年1月这段时间内的加多宝凉茶的品牌传播策略为主要研究范围，从整合营销传播学视角分析加多宝凉茶由王老吉向加多宝商标转换过程中的品牌传播上的策略，着重从加多宝凉茶在品牌传播的延续性方面进行分析和研究，探讨加多宝凉茶的现状，分析其在实行品牌传播延续性策略过程中存在的问题及其未来发展策略，希望能够为凉茶行业的相关决策者提供一些有意义的借鉴和参考。