银祥食品公司是厦门一家以直营连锁的方式经营生鲜猪肉销售的公司，它在经营活动中采取了许多正确的营销手段，在他们的经营过程中，抓住了“安全食品”这一细分市场，以“以消费者为导向”的指导思想，在激烈的市场竞争中取得成功。 本文运用品牌定位及4C's营销理论对银祥公司的营销策略进行分析和探讨，以期对该企业未来的发展作出决策。 本文分为四个部分。 前言部分简述全文思路。 第一部分：中国肉业市场描述。这一部分主要概述中国肉类行业及企业发展情况，描述中国肉类行业存在问题及未来发展趋势，对企业的竞争状况及未来的发展做一基本分析。 第二部分：银祥公司战略环境分析。这一部分主要描述银祥公司面临的行业环境及一般环境。 第三部分：银祥公司营销策略分析。这一部分主要对企业营销策略进行回顾，运用定位理论及4C's营销理论对营销策略进行分析。 第四部分：银祥公司发展方向及目标。这一部份重新思考前期定位是否正确并确定后期的发展方向及目标。