具有13亿人口的中国礼品市场有着巨大的市场容量和增长潜力，随着中国奥运会成功举办和加入世界贸易组织，人们消费水平的不断提高和档次上升，中国的礼品市场将会有一个新的增长，而且，随着经济的快速增长和商务往来的增多，高档礼品市场逐年增多。目前，中国已经成为世界礼品生产基地，并成为世界第一大奢侈品市场和礼品大国。本文以商业计划书的形式，运用市场营销学、电子商务、消费者行为学、宏微观经济学、财务管理、风险管理等理论，对“99创意”礼品公司作为研究对象，定位于中高端商务礼品市场，对该项目的市场营销、战略制定、运营计划、财务管理、风险控制等各方面进行了系统分析和详细研究，通过公司的最终赢利吸引投资者投资，为企业的未来发展奠定良好的融资基础。本文首先介绍了企业及项目概况，对商务礼品行业市场宏观环境和微观环境进行PEST分析，即分析政策、经济、社会、技术等市场因素，以及针对“99创意”礼品公司企业面临的机遇与挑战，制定其目标和发展战略。用波特五力模型分析了企业在礼品行业竞争环境中的竞争力。利用SWOT分析工具分析了项目的优势、劣势、机会和威胁,在此基础上进行了目标市场分析和定位。其次,本文对“99创意”礼品公司进行了市场分析，通过STP营销对高端礼品市场进行细分和策略分析，制定了6P营销策略和服务计划，并提出了公司高端礼品营销的战略。再次,本文对新设立的“99创意”礼品公司制定了运营计划，并制定了宣传和推广步骤。最后，本文对“99创意”礼品公司做了财务投资分析和风险分析，并提出了风险对策。通过投资现金预期流量分析、销售收入预计分析、各成本费用预计分析、项目投资净现值、投资回收期、内涵报酬率、预计资产负债分析、预计利润等财务分析，论证了投资“99创意”礼品公司项目的可行性，通过“99创意”礼品公司商业计划书的实施，公司将取得良好的预期效益。