随着改革开放的不断深入建筑施工市场竞争更为激烈,如何在这样激烈的竞争环境中成长和发展成为了各个建筑施工企业所考虑的核心问题。企业的竞争可以表现在多种方式中,但归根到底企业之间的竞争表现在人力资源的竞争。而对于建筑施工单位来说其企业的生产单元是各个项目,,因此其在人力资源的管理的主要内容是项目团队建设与团队管理。作为项目管理的主题的项目团队,其建设与管理的优劣则直接影响着项目建设的进度、质量、成本与利润。所以研究项目团建建设与管理,探索出一套项目建设与管理行之有效的方法有着重要的意义。本文在项目团队建设与管理上的研究的主要方法是采用文献收集与调查访谈的方法。首先对国内外的项目团队建设与管理的理论文献与实践成果进行收集、整理。在此基础上,发现项目团队建设与管理上目前仍存在的普遍存在问题,然后通过对成功企业项目团队实地调查访谈,总结了成功企业项目团队的解决之道。本文分为五个章节：第一章分析了论文研究的背景及加强建筑施工企业项目团队建设与管理的重要意义,并对国内外研究现状进行了简要阐述。最后提出了论文的研究的思路、内容、研究方法。第二章阐述了团队建设与管理的相关理论；第三章介绍了建筑施工企业项目团队建设,主要包括建筑项目团队的特点、建设原则、建设步骤与方法；第四章则分析了怎样运用具体的方法来对团队进行管理与建设：第五章则通过引用案例来进一步论证建筑施工企业项目团队建设与管理理论的正确性。