选才、用才和育才是企业人力资源开发与管理的重要内容。一个企业要有效地利用人力资源，发挥人才的作用，关键的一点是把好选才关，科学合理地招聘优秀人才，提高招聘的准确性和有效性。尽管面试作为主要的招聘方法，其信效度一直受到人们的置疑，但由于多种原因，面试仍然是被广泛采用的方法，且还有继续被采用的趋向。影响面试中主考官最终决策的因素有许多，究竟哪些心理学变量与面试过程中的决策有着直接或间接的关系呢?对此，国外学者已有大量的分析研究，但基本上停留在使用大学生作为被试的虚拟性研究上，其研究结果与企业的招聘实际有诸多不匹配之处。本研究采用企业的实际工作人员作为被试，将决策心理学的理论知识和方法应用于实际招聘工作，初步分析探讨了招聘主试官与应聘者的个人特征、面试过程涉及的若干时间因素对招聘决策结果的影响，一方面希望能够对企业的实际招聘工作有一定的启示和指导意义，另一方面也希望能够起到抛砖引玉之效，引发更多的人参与该课题的探讨，以期在理论研究方面有更多的发现和贡献，从而让心理学的理论知识更好的切入人力资源管理领域。 本文分三个部分：第一部分回顾了招聘研究的起源和发展及招聘决策研究的相关文献。前人的大量研究表明，招聘决策越来越成为招聘研究的重点和中心，其中与主试官、应聘者和环境相关的变量受到越来越多的关注。 第二部分包含三个实证研究。重点调查了个人特征和时间因素对招聘决策的影响。研究一初步了解了影响企业招聘决策的主要因素，结果表明：主试官的性别、学历和工作时间等因素对采用的招聘决策方法和使用的时间均有不同的影响；研究二采用实验与问卷方法，探讨了应聘者的个人特征对招聘决策的影响，结果表明：应聘者不同的个人特征影响了主考官对其受雇用力和可录用性的判断，直接或间接地预测了主考官最终做出的招聘决策；研究三探讨了时间因素对招聘决策的影响，结果表明：招聘决策更多是在面试后做出的，且做出负面评估比正面评估用时更短。 论文的最后一部分对整个研究进行了总结和反思，指出了本研究的主要成果和应用意义，也指出了本研究的不足和尚需继续探讨的问题。