随着市场经济的充分发展,以质量为核心的非价格竞争占有越来越重要的地位,工程质量的优劣,将直接严重影响着企业的发展。目前,我国有关工程质量管理的法律法规已逐步建立健全,ISO9000认证在企业中也逐步推行,质量管理实践工作有了长足的发展,但仍需在实际操作中精益求精,不断探索符合自身施工项目的质量控制模式,与国际化更好的接轨,从多方面综合提高建设工程的质量水平。本文结合我国目前电力工程项目施工的实际情况,以联合站35KV变电所电气设备安装工程案例为例,从施工项目质量控制的特点、阶段、方法和影响施工项目质量控制的因素等方面真实、详尽地介绍了该工程项目的质量控制过程,并对质量控制过程进行了研究和分析。希望通过此案例,找到长庆A厂目前在电力施工项目质量控制过程中存在的不足,提出解决存在问题的方法及长远发展的方向和具体措施,促使长庆A厂电力施工项目质量控制在实践中得到进一步总结、改进、完善和发展,以提高电力工程施工的质量水平,并为电力施工企业在激烈竞争的环境下探求科学的施工项目质量控制模式提供一些思路。