在制造企业的信息化建设中,制造执行系统总体上处于计划层和控制层之间,起着承上启下的桥梁作用,在我国卷烟制造企业中得到了广泛的应用。然而,随着分组加工这一特色工艺模式的提出和实施,制造执行系统逐渐表现出不适应该工艺模式,必须根据该工艺模式进行优化。本文首先描述制造执行系统的发展历史,分析它的功能定位及在企业信息化建设中的作用;然后,对分组加工模式的内涵及研究进展情况进行了回顾,并分析了分组加工模式下工艺流程的改变及其对制造执行系统的影响。通过对国内卷烟企业MES应用情况调查和分析,发现在分组加工模式下MES优化的需求主要集中在生产调度管理模块,以及与此高度相关的物料跟踪管理和设备监控与报警模块。以此为基础,讨论了国内某公司卷烟制造执行系统中生产调度管理模块的优化问题,特别是基于柔性流水线车间的循环调度模型和算法,并讨论了相关物料跟踪管理模块和设备监控与报警模块的优化问题。最后,论文对MES优化的主要困难和发展方向进行了讨论。