本文主要通过案例分析的方法,将企业实践中的内部控制活动与内部控制理论研究相结合,为推动加强中小企业内部控制,规范企业治理结构,降低企业运营风险,进而提高企业经济效益提供参考。文章从北京某化工公司内部控制现状及存在的问题入手,对该公司内部控制制度的建设做了必要的研究。首先分析了我国中小企业内部控制的研究背景和研究意义。既在我国中小企业蓬勃发展的今天,企业内部控制的缺失严重制约了企业的发展,并给企业的运营带来风险。建立并完善中小企业内部控制制度已势在必行。接下来对内部控制的理论知识进行了相应的研究,以此做为北京某化工公司内部控制制度设计及完善的理论基础。近几年我国在内部控制理论研究上取得了一些比较显著的进展。有关企业内部控制的政策法规相继发布。随着《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范—基本规范(试行)》等法律、法规的相继出台及2009年《企业内部控制基本规范》的正式施行,确立了我国企业建立和实施内部控制的基础框架。同时也分析了我国内部控制理论体系的局限性,在研究中存在重理论、轻实践的倾向。尤其针对在国民经济主体中占重要地位的发展型中小企业的内控制度方面的研究还为数不多。文中通过分析和研究北京某化工企业的内部控制现状及企业管理制度中存在的问题,预期建立健全科学的内部控制体系给企业带来的效益,对企业总体经营管理上的影响。通过调查问卷的形式了解该公司生产经营活动中的内部控制情况,并抓住其中的一些控制节点,揭示了企业在内部控制活动中的薄弱环节与存在的潜在风险。对该公司内部控制存在的问题进行了剖析。从构建中小企业内部控制体系的基本要素出发,揭示了该企业内部控制活动中存在的问题。最终提出了某化工公司内部控制体系构建的方案。文章通过我国中小企业内部控制体系构建的理论研究,探索内部控制理论在我国中小企业的实际应用,特别是在岗位间牵制、权力制衡、风险控制以及信息管理等方面的创新,不仅对北京某化工公司规范公司内部管理和规避风险起到积极作用,将会为我国成长型中小企业构建和实施企业内部控制提供借鉴。