1996年4月开播的凤凰卫视背靠大陆,根植香港,从一个单一频道的电视台起步,经过十三年的历练已成长为拥有多频道、多媒体的媒体集团。凤凰卫视的成功发展与其开创者、领军人刘长乐有着密不可分的关系,他将个人的媒体理念,随凤凰的实践不断探索,形成了适合其发展的独特模式。而如何将“意识形态”的理念转化为可以实际应用的“实践形态”,并贯穿在传播过程的种种环节里?在刘长乐媒体理念的指引下,凤凰成效如何?面对央视新闻频道的全面改革以及中国大陆新闻环境的变化,凤凰又面临哪些挑战?上述问题正是本文研究的重点所在。本文在研究方法上采用文献研究法和深度访谈法。笔者为此专程自费前往香港凤凰卫视总部,访谈十多位凤凰卫视核心人物,得到了许多珍贵的第一手资料。本文首先从刘长乐的个人经历及凤凰卫视的成长背景切入,较为深入地研究了刘长乐媒体理念的形成过程。其次,借用拉斯韦尔的5W模式,尝试性地为刘长乐的媒体理念建构起“4W+W”的研究框架,从管理、把关、经营及公关四个方面展开探讨刘长乐媒体理念在凤凰卫视的实践情况,并最终检测其理念的实践效果。最后,就研究所得,论述了凤凰所面临的挑战及未来的机遇,试图较为完整地全景式呈现刘长乐媒体理念的实际运作及其未来发展空间。