外商在中国的投资,经历了分别以合作,合资和独资为主要方式的阶段。八十年代前期,因为合作方式具有投资回收期短,投资风险小等优势,在华外商主要以合作方式在短期非生产项目进行投资。后来政府限制外商对非生产项目投资,同时制定优惠政策鼓励外商以合资方式对制造业投资,而外商出于获得中方渠道和信息优势等原因,也积极以合资方式投资。八十年代中期,合资成为外商主要投资方式。九十年代末,众多领域开始允许外商独资,而外商也已建立了自己的信息和产品渠道,独资就成为外商投资的主要方式。从20世纪90年代末开始,在新进入中国大陆的外商企业中,独资份额开始不断超越合资份额,2003年新增独资企业份额己经占到FDI总额的62.39%。与此同时,已进入外商企业,特别是跨国公司纷纷开始通过各种方式对在华子公司进行独资控股化改造。本文就是在这样的背景下,试图从宏观和微观两个角度探究出现这种趋势的动因以及对中国造成的影响。对外资方面内在因素的分析是本文讨论的主要内容,这部分分别运用交易成本理论、讨价还价理论、资源决定理论等跨国公司国际化投资和经营理论,从降低交易成本、占有资源增加、实施有效管理等角度分析指出“独资化”是跨国公司在华直接投资的必然选择。并从积极和消极两个方面阐述了跨国公司独资化倾向对中国的影响,论文的最后以一个案例具体分析了合资企业向独资演变的过程及其动因。本文的研究为探讨跨国公司在华发展战略的演变提供了理论的解释。