环保行业最近几年风头正劲,特别在2016年的“十三五”规划中提出了生态环境质量总体改善的目标,为环保行业的发展提供了新的机遇,环保企业在巨大的市场潜力面前纷纷酝酿实力、蓄势待发。从2016年的行业统计数据可以看出,大型环保企业兼并重组动作频频、加快细分市场拓展、ppp项目推进步伐加速、资本市场表现优异,已有一批实力企业的发展值得我们关注。本文以LD环保公司为研究对象,该公司的发展发展侧重技术开发与工厂建设,与其他国内实力相当的民营环保企业相比品牌力量处于弱势。本文以品牌理论和国内外学者的观点为本文研究的理论基础,结合目前环保行业的发展情况和LD公司的基本经营情况,对比当前环保行业中的其他企业的做法,以此为基础分析了LD环保公司的优势和劣势、LD公司的目前品牌营销的做法,并分析了LD公司的品牌营销做法的不足之处,理论联系实际,通过分析对LD公司的提出了品牌营销六点建议,一是明确品牌定位,二是进行目标市场差别化经营,三是调整集团构架,建立产品事业部,四是利用现有资源进行品牌拓展,五是加强品牌文化建设,六是进行品牌延伸和扩展。从国内外研究现状来看,目前对环保企业进行品牌营销规划的研究比较少,特别在国内学术领域,由于环保行业尚属于新兴热门行业,而且该行业除了本身的市场属性之外,还带有公益性,因此该行业的品牌营销策略与其他行业大有不同。本文的研究,可以为环保企业的品牌营销与品牌塑造提供一个比较详细的案例,为实践和理论研究者提供研究素材,为环保企业提供决策参考。