论文部分内容阅读
在人力资源管理的研究领域中,绩效管理作为其核心受到普遍重视。尤其是越来越多企业在应对市场竞争的压力时,丌始考虑如何才能实现企业战略目标,那么设计和实施完善的绩效管理体系变得十分必要了。本文以某一国有企业绩效管理试运行为基础,阐明了该公司绩效管理现状和分析公司绩效管理两大主要问题,一是指标设计的问题,二是绩效管理的实施方面的问题。 本文首先运用绩效管理工具与技术,为公司建立绩效指标体系。进行指标设计时,先引述了公司规划,运用SWOT分析方法对公司的战略做了进一步的明确;再