【摘 要】
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在建筑施工项目中,人一直是不可替代的资源。随着建筑企业不断增多,行业从业人员逐年减少,供给需求剪刀差不断扩大,科学的人力资源配置对推动建筑施工项目管理水平提升意义重大。BIM技术因为其强大的信息交互能力和数据计算能力,为解决建筑施工项目中人力资源配置存在的问题提供了解决方案,也为通过BIM来配置施工项目人力资源提供了较大的可能性。本文通过大量研究,对X公司Y施工项目人力资源配置管理现状做了深入研究
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在建筑施工项目中,人一直是不可替代的资源。随着建筑企业不断增多,行业从业人员逐年减少,供给需求剪刀差不断扩大,科学的人力资源配置对推动建筑施工项目管理水平提升意义重大。BIM技术因为其强大的信息交互能力和数据计算能力,为解决建筑施工项目中人力资源配置存在的问题提供了解决方案,也为通过BIM来配置施工项目人力资源提供了较大的可能性。本文通过大量研究,对X公司Y施工项目人力资源配置管理现状做了深入研究,得出其在人力资源配置管理方面存在的问题。结合人力资源配置和项目管理的概念、特点,分析传统施工项目人力资源配置管理问题产生的原因,运用BIM建模得出项目人力资源配置设计方案,达到项目在各生产阶段人力资源配置与实际需要的动态平衡,最终实现项目人力资源配置的科学性、合理性,降低项目人力资源成本,提升项目管理水平。同时,本文通过分析施工项目人力资源配置管理,进一步丰富了BIM在施工项目管理中的应用场景,也为行业其他企业、项目运用BIM实现人力资源合理配置提供了较好的借鉴。
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