作为云南民航的重要组成部分之一，云南机场在航空强省的建设中发挥着重要的作用。目前，昆明长水国际机场已建成并投入使用。昆明长水国际机场（以下简称“长水机场”）的建成使用，将向世界展示其作为云南城市名片的形象。在未来的发展中，长水机场的战略定位是作为国家门户枢纽机场。“十二五”期间，长水机场主要致力于提升枢纽竞争能力。　　由于我国机场已以企业身份进入了市场，因此在本文的研究中，借鉴战略管理及其理论学派理论，利用文献查阅法、实地调研法、对比分析法等，运用PEST分析、迈克尔，波特的五种竞争力量模型、SWOT分析法，结合机场的特性和长水机场的实际情况来研究，通过对长水机场机会与威胁，优势与劣势进行分析，以SWOT分析矩阵得出长水机场SO、WO、ST、WT战略建议或策略，论述长水机场现有战略评估与调整，提出了基于长水机场发展战略实施的竞争力构建，有可操作性及对该企业和相关的企业有一定的参考价值。同时，通过这些研究，以期为云南省推进航空强省战略实施，制定相应的行业支持（扶持）政策提供参考。　　本论文共分为5章。第1章，主要论述选题背景、意义、理论综述、研究方法。第2章，对机场发展战略的相关研究进行了述评。第3章，研究长水机场的战略环境。首先，对长水机场所处的宏观环境即政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等进行了分析。其次，基于迈克尔·波特提出的五种竞争力量模型，对云南机场业潜在进入者的威胁、现有机场间的竞争、购买者（航空公司、旅客、货主）讨价还价的能力、机场作为供应商讨价还价的能力、替代品的威胁进行了分析。最后，基于SWOT分析工具，对长水机场的机会与威胁，优势与劣势进行了分析，利用SWOT分析矩阵得出SO、WO、ST、WT战略建议或策略，并提出长水机场发展战略选择的意见。第4章，论述长水机场现有战略评价与调整。第5章，提出了基于长水机场发展战略实施的竞争力构建。