本文以电解铝企业为研究对象,分析了现有的电解铝行业现状,并总结出电解铝行业产能过剩、成本过高等影响电解铝业健康持续发展的深层次的问题。运用价值链和价值工程的理论构建电解铝企业竞争力指标体系,并对电解铝企业进行综合评价,为提高电解铝企业综合竞争力提供有效地对策建议。首先对于电解铝企业的特点和其竞争力内涵进行了分析,且在文献阅读的基础上,应用价值链和价值工程的方法来分析电解铝企业竞争力构成因素,并结合电解铝企业竞争力指标体系的设计原则,最终获得包含16个一级指标,44个二级指标的电解铝企业竞争力指标体系。其次,选取了电解铝企业竞争力的综合评价方法,即基于层次分析法的模糊综合评价。然后分别阐述了层次分析法和模糊综合评价方法的理论模型、选择依据和基本步骤。因此,本文应用层次分析法来确定指标的权重,然后应用模糊综合评价模型来得出电解铝企业竞争力的评价值。最后,将电解铝企业竞争力指标体系和评价方法运用于实际过程中,通过设计调查问卷,计算指标权重,对于电解铝企业竞争力进行评价,并提出相应的提升策略。