企业发展战略的选择是企业管理的重要组成部分,是对企业发展进行整体性、长期性谋划。本文将中国移动通信集团设计院有限公司(以下简称CMDI设计院)作为战略研究的客体,通过对战略研究理论方法的创新性应用,帮助企业全面了解内外部环境形势,把握市场竞争规律,突破发展困局。本文共分三大部分。第一部分,是在分析现代战略管理理论的变迁及适应性基础上,结合当前行业形势和企业实际,创新性地提出一套适应结构转型期企业的战略研究方法论。第二部分,应用这一方法论,对CMDI设计院进行了科学、系统、前瞻的战略分析,包括发展历程回顾及内外部环境。第三部分,基于战略分析,制定出CMDI设计院的战略目标、核心方案和配套举措,力求引导CMDI设计院在新时期稳固市场地位,持续健康发展提供决策支撑。该文也将为其他通信设计单位提供一定的参考借鉴。