现代企业管理以财务管理为中心,而财务管理的核心是资金管理,从资金的运营过程来看,是在“筹集—投放—回收—分配”不断的循环运动中发挥效果,产生增值。融资是企业资金运营的第一步,市场经济条件下现代企业有着更广泛的融资方式和渠道。企业为了实现其战略目标以及市场价值的最大化,需要在一定融资风险约束条件下,通过科学有效的融资策略使得融资成本最低。而如何扩大融资渠道?如何提高融资效率?如何保证融资成本最低?如何建立与公司成长性及未来发展战略相匹配的融资策略?这些都是企业融资决策的重要问题。HT公司位于无锡市高新区综合保税区内,所处行业为半导体存储器产品(DREAM)的后工序服务业务,唯一的客户为韩国SK海力士(株式)会社,同时也是公司的第二大股东。DREAM目前已形成寡头垄断的市场形势,SK海力士成为该行业三巨头之一,而HT所有产品有SK海力士包销,双方结算以“全部成本+固定回报+奖励”的方式进行,“全部成本”中不包含融资成本和所得税,因此资金管理是HT财务的核心工作之一。鉴于HT公司的基本面,作者在对国内外融资理论进行梳理的基础上对公司融资现状,存在的问题及原因进行分析,通过SWOT分析法对公司融资环境以及影响公司融资策略的主要因素进行了分析,根据公司的实际情况制订公司融资原则,从三个维度对公司应采取的融资策略进行选择:(1)在基于融资策略特点进行的融资策略选择时,HT公司现阶段更适宜采用适中型融资策略。(2)在基于资本结构优化进行的融资策略选择,HT公司现阶段应采用“内源融资+债务融资”的方式,而在第二条生产线投资时应采用“债务融资+股权融资”的方式进行。(3)在基于融资方式进行的融资策略选择时,公司应进一步拓宽融资渠道,在现有的融资方式的基础上,对内源融资进行改善,尝试出口加工区内人民币融资,以及利用资本市场融资等方式。最后提出符合公司战略发展的总体融资策略:全面拓宽公司融资渠道,在充分考虑风险的基础上,长短结合,股权融资和债务融资结合,内源融资和外源融资结合,融资成本最低,构建符合公司需求的融资方式“组合”。在此过程中,作者也尝试以下问题进行研究:(1)对综合保税区这一特殊监管区域内企业在没有人民币收入来源的情况下也可以进行人民币融资。(2)如HT公司这样规模的公司应该有意识去和互联网金融进行对接。(3)应更好地利用资本市场进行融资。希望通过本文能够对HT公司实施科学的发展战略和融资策略提供帮助,也希望能对其他同类企业提供一些借鉴意义。