本文通过对中国工程机械进入印度市场的战略分析和研究,探讨以往中国工程机械进入印度市场的经验教训,分析印度工程机械市场的现状和机会,比较中国工程机械出口印度的优势、劣势,进而提出在印度市场中国工程机械的竞争战略和具体实施。全文将按照以下四个章节进行具体阐述:第一章中国工程机械在印度经营概况。通过对中国工程机械自身状况的介绍以及中国工程机械在印度市场经营状况的介绍,让读者对中国工程机械进入印度市场有个初步的了解,并随后介绍了中国工程机械早年进入印度工程机械市场的经验教训,从而使读者产生对中国工程机械进入印度市场进一步了解的兴趣,并认同作者选择印度工程机械市场做为战略分析对象的原因。第二章中国工程机械在印度市场竞争环境分析。通过对印度工程机械行业总体水平以及印度工程机械行业构成的介绍,使读者对印度工程机械市场有个大致的了解,通过对比分析竞争对手对中国工程机械的压力和竞争,从而建议中国工程机械产品在印度发展正确定位和适当的发展思路。确保面对巨大的市场潜力空间,中国工程机械产品能够大展宏图。第三章中国工程机械在印度市场的竞争战略。通过调研、参加展会、与代理商接触,总结中国工程机械进入印度市场的前提条件,利用SWOT分析,进一步明确中国工程机械进入印度市场的优势、劣势、机会和威胁。采取“师夷制夷”的策略,实施进攻和反击,从战略角度为中国工程机械进入印度市场提出切实可行的发展思路。第四章中国工程机械在印度市场的战略实施。通过前述对中国工程机械进入印度市场的战略分析,进一步从战术角度为中国工程机械进入印度市场提出可行性方案,并最终描绘中国工程机械在印度市场有美好的发展前景。