随着改革开放进程的不断深入,个体私营经济在我国的经济体制中也获得的长足的发展。据统计,目前个体私营经济已经占到我国国民经济总量的60%以上,其中大部分企业都具有家族性质。这些家族企业大多经历了多年的发展,已经基本完成了资本的原始积累,正陆续进入追求规模效益的关键阶段。然而,在这些企业飞速发展的同时,它们的创始人却不得不面对英雄迟暮的自然规律。昔日意气风发的年轻企业创始人如今大多已人过中年,相当一部分更已年逾花甲。一边是视如至宝的企业,一边是尚未能担当大任的子女。如何让自己辛苦创建的事业持续发展下去,代代相传已成为当前我国家族企业普遍面临的一个亟待解决的问题。俗话说“创业容易守业难”,这“富不过三代”的魔咒桎梏着中国乃至全世界家族企业的发展。本文以一个真实的传承期中小型家族企业为案例研究对象,结合现行国内外家族企业传承的理论模型,深入分析了深圳圣诞灯饰有限公司(实名隐去)在代际传承过程中所面临的实际问题,并综合运用所学知识给出其相应的解决办法,以期对同样面临传承问题的中国中小型家族企业提供借鉴意义。