全文共分八个部分,具体分析论述摘要如下:第一章为概述部分,对西方企业战略理论研究的演变及发展、中国企业战略管理的研究、发展和意义作了简要概述.第二章对企业战略研究的理论、程序作了系统的归纳和总结.第三章通过对世界汽车零部件工业的成长及其发展动向的分析,了解到了发达国家汽车零部件产业发展战略的最新动向及进军中国市场的现状与发展战略要点.第四章详细分析和论述了中国汽车和零部件产业发展的现状、存在的主要问题和发展的趋势,为制定中国汽车零部件产业发展战略提供了现实的基础.第五章面对加入WTO后的挑战,分析了关税等方面对汽车零部件产业的冲击,并对中国汽车零部件行业的相对竞争优势进行分析和评价,指出了构建中国汽车零部件工业大国竞争优势—"中国模式"的战略前景.第六章在对汽车零部件工业发展模式进行比较研究的基础上,运用波特的"五种竞争力量模型"、SWOT分析等方法,对全球化背景下中国汽车零部件行业的核心能力进行了分析,提出了中国汽车零部件工业的发展战略.第七章结合中国汽车零部件行业应对WTO的有关举措,以及中国三大汽车集团的"矛攻"与"盾守"策略,并以东风汽车集团公司的零部件企业为例,对中国主要大型汽车零部件企业(集团)的竞争战略,提出了思考力对策建议.第八章简要介绍了该课题的主要研究结论、体会以及今后还有待进一步探讨的方面.