【摘 要】
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伴随着全球经济的一体化进程，中国经济迅猛发展。越来越多的企业面临着市场、消费群体、竞争者等带来的一系列的变化。这些变化既是企业发展的重要机遇，也给企业带来了战略上的问题。如何调整，包括顾客导向、竞争导向及创业导向在内的战略导向政策，以促使组织加速内部学习的进程，进一步提高企业的创新绩效产出，对企业来说是关键性问题。现有的研究主要聚焦在战略导向与企业绩效之间，对于战略导向和创新绩效的影响机制则涉及较
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伴随着全球经济的一体化进程，中国经济迅猛发展。越来越多的企业面临着市场、消费群体、竞争者等带来的一系列的变化。这些变化既是企业发展的重要机遇，也给企业带来了战略上的问题。如何调整，包括顾客导向、竞争导向及创业导向在内的战略导向政策，以促使组织加速内部学习的进程，进一步提高企业的创新绩效产出，对企业来说是关键性问题。现有的研究主要聚焦在战略导向与企业绩效之间，对于战略导向和创新绩效的影响机制则涉及较少。虽然一些学者将战略导向、组织学习与创新结合起来，但就战略导向是如何影响企业创新绩效的问题仍
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专利竞赛是企业之间以获取专利为目的的技术创新过程。作为现代商业竞争中的新形式，它是企业获得核心竞争优势的重要途径。尤其是对高科技企业，在面临着经济全球化下投资决策不确定、投资不可逆性、投资灵活性和竞争性等挑战，如何在技术竞争中做出正确的投资决策，提高资本投资决策水平，对这些企业来说尤为重要。由于标准的实物期权模型，仅仅考虑了技术、市场等不确定因素对专利投资价值的影响，没有考虑企业间的竞争和策略互动
技术创新是实现国家产业升级的必由之路。企业获得长期竞争力的关键在于企业核心竞争力，而核心竞争力必须建立在企业在技术上的不断创新和知识的持续学习与积累上。单个企业受制于资金、能力、人才、技术等因素的限制，难以进行持续的和深层次的技术创新。而合作创新的优势在于通过各种契约、协议而结合成风险共担、优势互补或优势相长、生产要素水平式双向或多向流动的一种合作模式，以达到通过技术创新而提高竞争力、拥有市场、共
在一个国家、一个企业的经济增长中，技术进步是一个至关重要的因素。随着经济全球化的快速发展，任何一个国家、一个企业都不可能仅仅依靠本国力量去进行技术创新，还需要充分利用外部技术资源。外部资源主要来自两个渠道：技术引进和技术溢出，通过技术引进和技术溢出来促进技术水平的提高和经济的快速发展。技术溢出是技术创新活动全过程的重要组成部分，从经济学的意义上来说，技术溢出比技术创新本身更为重要，因为对于一个企业
随着社会经济不断的发展，企业之间的竞争日趋激烈。快速变化的市场环境要求企业生产的效率、准时性和柔性必须不断提高。现代化物流系统已经成为企业应对市场变化和参与市场竞争的关键要素。生产过程中存在着各种导致生产物流瓶颈频繁发生漂移的因素，这些因素使得生产计划不能有效的指导企业的动态生产过程，严重影响生产效率。本文以约束理论为基础，将其应用于制造企业的生产计划制定过程，对生产过程中的物流瓶颈进行辨识，并制
自从熊彼特(Schumpeter,1950)提出创新一词以来,学者们从不同角度对企业自主创新进行了研究,但是目前关于企业自主创新生成条件的研究还比较少。自主创新是在一个大的宏观背景下进行的,但是自主创新的主体是企业。企业的自主创新方式有多种,原始创新、集成创新以及引进、消化吸收再创新,企业不管采用哪一种自主创新方式,都是企业自主性的创新活动,最终企业要形成自己的核心技术,具备一定竞争力的技术竞争优
经济全球化促进了世界范围内经济结构的调整与优化,使得国家、地区、企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心主要是自主创新能力,对企业自主创新能力评价的研究具有重要的理论和实践意义。本文构建了自主创新能力的评价指标体系,以陕西企业为例,运用因子分析法进行实证分析,深入探究该省企业自主创新水平的现状和存在问题,为提升企业自主创新能力提供了思路。论文的研究内容包括以下四点：一是企业自主创新能力的理论研究,分
随着中国经济的发展以及全球经济一体化和网络化进程的不断加快,国内市场同国际市场联系日益密切,国内制造型企业正面临着新的全球化市场的挑战。企业如何在激烈的竞争环境中求得长期生存与发展已经成为现代企业经营管理面临的一大挑战。市场导向在企业产品开发与创新活动中发挥着关键作用,对提升组织绩效也具有重要意义。大量研究表明市场导向与产品创新绩效之间存在紧密联系,但对于均衡型市场导向对于产品绩效的研究则相对较少
企业的核心竞争力来自于技术的不断创新，技术创新是企业生存和发展的关键。近年来，我国政府意识到研发的重要性，出台了一系列科技创新政策鼓励企业加大R&D投入，使得我国企业R&D投入无论从绝对量上(研发费用支出)还是相对量上(R&D强度)都有显著地提高，然而，与西方发达国家相比，我国企业的R&D投入强度还处于一个较低的水平。股权结构对促进企业的管理效率和企业的业绩都至关重要。近年来，企业R&D投入的不断
本文主要研究了通信设备制造企业的项目管理研发体系。首先介绍了通信设备制造行业的背景和迎接4G时代到来的机遇及挑战，以上海贝尔为依托，完整的介绍了上海贝尔的企业概况，4G-LTE策略，组织架构等；重点对上海贝尔最有特色的产品研发体系（PLC）进行了述评。为了对上海贝尔产品研发管理体系做出整体性评价，笔者在上海贝尔LTE产品研发部门发放了调查问卷，并对问卷结果进行了统计分析，得出了对上海贝尔项目研发管
产业集群是区域经济发展的一种重要形式和载体，其独特的竞争优势为集群中的企业提供了广阔的空间。集群的主体是企业，因此对我国产业集群的研究不能只停留在集群本身，而应该转向集群内的企业。随着市场需求变化的加快、技术创新的加速、市场竞争的不断增强和产品生命周期的日渐缩短，突破性创新成为了企业发展的必然选择，它是企业保持持久竞争优势的基石，也是后进企业实现技术跨越和赶超的重要途径。由于其会形成核心技术甚至技