民办教育是我国教育体系非常重要的组成部分。自20世纪80年代至今，我国政府陆续出台了一系列同民办教育相关的法律、法规以及政策来扶持民办教育的发展，为民办教育的发展提供法律和政策上的依据，体现了政府对发展民办教育的高度重视。在当今中国的教育环境中，让孩子在业余时间参加大大小小各式各样的培训班学习尤其是英语的培训，也已成众多家庭的教育消费习惯。　　 重庆自上世纪90年代以来，民办教育培训尤其英语培训行业得到飞速的发展，人们对教育的重视，助推着近年来重庆教育培训市场的井喷式发展。纵观整个重庆市民办教育培训市场，尤其是本世纪以来资本的强势介入，更是如同为中国教育培训市场的发展注入了一剂“兴奋剂”。需求和资本的双重推动，催生了教育培训市场的急剧扩张。与此同时，日趋激烈的市场竞争以及扩张路上出现的种种问题也引发了教育培训市场的新一轮洗牌。重庆本土一些质量参差不齐的作坊式英语短期培训班的办学资质受到多方质疑，甚至一些曾经被认为实力雄厚的培训机构由于发展过程中的战略不当，在面临国内外英语培训大鳄的竞争下，也开始面临了种种经营困难，重庆每年都有大量英语培训机构不断涌现的同时，又有大量机构相继倒闭。　　 本文主要目的是通过分析重庆民办英语培训机构在新形势下面临的机会与挑战，以及自身存在的优势和劣势，运用SWOT分析和个案研究法对重庆民办英语培训机构基本概况、发展环境、发展趋势、面临的问题和挑战等进行综合分析，并结合企业战略管理理论对一家重庆本土大型民办英语培训机构运用波特五力分析模型，对其具体发展战略思路和战略实现保障进行分析研究。具体战略思路主要有国际机构合作战略、个性差异化战略以及教育机构自身品牌战略。这些战略实施的保障主要包括人力资源方面、品牌营销体系、售后服务体系、创新能力体系、企业文化体系等方面。试图通过分析研究为重庆民办英语培训机构如何有效的提高竞争力、抵御国际和国内民办培训大鳄、更加适应新环境下的要求、占领更多市场份额，最终为实现稳步扩张、持续健康发展提供一些经验和借鉴。