安阳钢铁集团(以下简称“安钢”)是河南省第一大钢铁企业,在经济危机的背景下,安钢在2012年严重亏损。面对严峻的市场形势,品牌和品牌产品是支撑企业生存和发展的关键。安钢在不断的发展壮大的过程中,也已经具备了进行品牌建设的条件。本文利用品牌生态系统理论、系统动力学理论和标杆法对影响安钢品牌建设的关键供应链因素进行分析并提出发展建议。首先,本文从钢铁行业现在整体的发展现状出发,介绍了钢铁企业进行品牌建设的重要性、目的和意义,进而提出安钢进行品牌建设的必要性；其次,以品牌的市场占有率、品牌盈利能力、品牌发展潜力为指标,分析了影响品牌建设的因素；然后利用Vensim软件建立钢铁品牌生态系统动力学模型,并选择供应链管理子系统为重点研究对象,进行了系统动力学仿真,分析结果表明,在供应链管理因素中,影响品牌建设的关键要素为原材料价格水平、库存周转率、分销商能力和人力资源水平；再次,分析了安钢品牌发展的现状以及企业的内部运作状况,总结了安钢品牌建设的基础以及存在的问题；最后,利用标杆法,选择宝钢为标杆企业,根据安钢现在的发展水平,结合与宝钢之间的发展差距,从原材料价格、人力资源水平、销售水平三个方面对安钢品牌建设提出建议。