进入21世纪以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健业是世界贸易中增长最快的五个行业之一,保健品的销售额以每年14%的速度增长。面对国内外保健品市场的巨大机会,开拓海外市场走国际化道路逐渐成为相关企业的战略选择。本文以山东青岛太力健公司为对象研究其海外营销策略。首先在阐述相关公司战略管理理论、市场营销理论等基本理论的基础上,结合青岛太力健公司的发展现状与规划,利用SWOT分析法对青岛太力健公司开拓海外市场的优势、劣势、机会、威胁等进行了可行性分析,指出公司面对国内外保健品市场的巨大机会及激烈竞争的威胁,走国际化道路进行海外营销是可行的,但必须充分发挥优势避开劣势;其次运用市场细分理论、差异化战略等理论,对太力健公司保健品开拓韩国、新加坡和俄罗斯等三个海外目标市场进行了详细分析,结合三个国家各自的经济文化等因素,重点分析了目标市场中的定价策略及营销模式,建议公司针对不同的目标市场因地制宜地采取不同的营销策略;最后本文分析了青岛太力健公司在海外营销时可能存在的问题进行了分析并提出了应对措施。本文对海外营销策略的研究可以使太力健公司扬长避短,提高市场竞争力,对保健品营销以及保健品行业的发展具有一定的借鉴意义,同时也对一线营销人员、管理者及相关研究人员具有一定的参考意义。