随着市场经济的快速发展,石油企业已经成为我国的重要能源支柱产业,它具有高投入高风险的基本特征,吉林石化公司是中国石油天然气股份有限公司下属的全资子公司之一。在当今社会经济环境下,市场竞争越来越激烈,风险因素越来越多,当企业的规模开始快速发展,生产经营需要的资金量也开始快速增大,这时就需要有一个专业的组织来统筹和运作资金。因此研究吉林石化公司的资金管理问题,对提高我国石油竞争能力,保障国民经济健康发展具有一定的理论依据和使用价值。本文以吉林石化公司资金管理平台的上线和推广工作为背景,针对资金风险管理的发展历程,探讨了ERM的概念、内涵、目标,以及构成要素,总结出了传统的资金管理五种基本模式,并做了详细的分析。通过对吉林石化公司资金集中管理模式的评价和管理办法,进一步的得出了符合客观实际的基本结论,对影响我们石油企业的资金运作提出了相应的应对办法和措施。