【摘 要】
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21世纪,人才的竞争已经到了白热化阶段。无论哪一行业,人才对于企业的发展起到了无法代替的作用。对于生产制造型企业来说,采购部门是一个把人才作用进一步放大的平台。在经济快速发展与全球一体化加快形势下的今天,优秀的采购业务员是保证生产制造型企业能够稳定生产、快速发展、急速前进的推动力,也是企业能够实现所规划战略目标的关键因素。绩效管理的重要作用就是让企业保持长足的发展动力。企业优秀的绩效管理体系在减小
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21世纪,人才的竞争已经到了白热化阶段。无论哪一行业,人才对于企业的发展起到了无法代替的作用。对于生产制造型企业来说,采购部门是一个把人才作用进一步放大的平台。在经济快速发展与全球一体化加快形势下的今天,优秀的采购业务员是保证生产制造型企业能够稳定生产、快速发展、急速前进的推动力,也是企业能够实现所规划战略目标的关键因素。绩效管理的重要作用就是让企业保持长足的发展动力。企业优秀的绩效管理体系在减小企业人才流失与企业职业化方面发挥了至关重要作用,一方面能稳定对企业有贡献的人才力量;另一方面有利于促进人
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进入21世纪，随着世界工业经济的发展，全球能源资源不断趋紧，大气污染、水污染、温室效应等多种生态环境危机已经成为人类面临的共同难题。基于能源安全和气候变化的考虑，2003年英
1997年7月15日,中国人民大学国际政治系一行13人对甘肃省定西县目前的党组织建设、基层政权状况等方面进行了调查。在县委、县政府、县志办等单位的大力配合下,我们通过参观
实行党内监督,是我们党的一个优良传统。特别是在改革开放和发展社会主义市场经济新的历史条件下,加强党内监督具有更加重大的意义。然而,目前党内监督不论在广度、深度还是
随着经济全球化的不断发展，企业之间的竞争已经越演越厉。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，而要吸引到好的人才，薪酬是其中最核心的要素。企业要想“引人、用人、育人、留人”，合理的薪酬体系设计是关键。企业设计科学合理的薪酬体系，激发员工的积极性和创造性，吸引并留住企业发展所需的优秀人才，是实现人力资源战略至关重要的环节，也是企业长远发展战略中的一项关键工作。本研究以苏州领达公司薪酬体系优化设计为例，通
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