社会经济蓬勃发展,外部经济环境风雨飘摇,企业在正常经营过程中时时刻刻不经受着各种各样风险的考验。倘若企业自身管理欠缺,或者存在投融资、经营等方面的问题,将会削弱企业抵御风险的能力,再加上正在加快进程的世界一体化,经济贸易自由化便利化所带来的负面影响,在内外部因素的双重作用下,势必影响企业的生存。中国社科院的调研报告显示,中国公司平均寿命只有7-8年,中小企业的平均寿命更短,只有2.9年。中国的企业中,每一天有1.2万家倒闭,每一分钟有近10家企业关门,在这些企业中也不乏世界500强企业。在这个变幻莫测的复杂市场环境中,如何实现永续经营,现今已经成为所有企业都需要慎重考虑的一个问题。因此,持续经营模式下高效的风险应对策略尤其重要。一定要加强风险的事中控制,一旦发生风险,迅速做出反应,采取相应的策略体系,必能减轻风险所带来的损失,甚至挽救企业的生命。本文正是在这严峻的形式下进行研究,以期建立一套完善的持续经营风险应对方案,为处在生死边缘的企业摆脱困境、减少风险所带来的损失提供借鉴。本文核心是风险应对部分,首先在相关理论部分解析了持续经营风险应对必须遵循的一般原则,以及生存模式下根据风险的发展过程划分的持续经营风险初期的应对策略及持续经营风险恶化期的应对策略。其次,文章在对汽车经销商行业现状分析的基础上,借鉴“三因素模型”,“企业持续经营状态矩阵”相关理论对案例公司存在的潜在风险有了深刻全面地了解。最后结合应对策略理论部分,针对A实际存在的问题对症下药。以此来证明策略的实用性和灵活性。为我国其他企业如何实现永续经营提供了价值参考。