电子商务的发展越来越迅速,对全球各国企业的商务运作模式产生着很大的影响,它的优势和作用在国际贸易领域中愈发凸显。较之传统商务,它有力控制了贸易成本,使贸易机会增多、贸易效率提高,增强了企业的竞争力和应变能力,赢得了很大的竞争优势,提升参与国际贸易竞争的资本,是未来运作国际贸易业务的重要形式。国际电子商务是特别非常繁冗复杂的信息系统工程,那么企业电子商务的发展必须通盘研究和规划,从而更有力的面对各项挑战,确保公司持续稳定健康发展。洪大集团被本文选作研究对象,作者立足于公司现状,结合公司外部环境,科学运用电子商务时代最先进的管理知识理论,对公司电子商务的发展战略规划进行理性研究,同时对公司如何进一步深入发展电子商务的系统方案和实施的策略进行了科学的设计。本文首先剖析了洪大集团电子商务目前的现状,主要包括电商对洪大集团发展作用以及洪城大市场电商存在的问题。其次对洪大集团经营环境进行了分析,包括:中国批发市场和电子商务发展状况、洪大集团微观环境分析以及洪城大市场的SWOT分析。再次,分析洪大集团电子商务发展战略规划,包括:集团电子商务框架规划、集团电子商务管理规划。最后分析了洪大集团电子商务应用的实施,具体包括:实施步骤,洪大集团电子商务实施方案,集团电子商务管理目标和战略实施措施。