幸福感是衡量社会成员生活状态的重要评价指标之一,它能够客观的评价社会个体对整体生活满意程度的认知。随着人们物质生活水平的不断提高,人们越来越关注个体的幸福感水平；而且,人力资源作为企业中最重要的软性资源,人力资源在企业中的地位得到了很大的提升,企业经营者越来越关注员工的幸福感。幸福感理论在理论界得到了极大的重视。国内外学者对幸福感的研究大多集中于家庭幸福感方面的探讨,很少对工作幸福感做出充分的研究,尤其是基于组织支持的幸福感研究还处于空白。因此,探讨如何在组织支持的基础上提升企业员工的幸福感,对于激励企业员工的工作积极性有着重要的理论意义和现实意义。本研究通过对幸福感理论以及组织支持理论的查阅和梳理,结合企业研发人员的特点,提出了影响研发人员幸福感的七个因素以及组织支持的四个方面。以企业研发人员为研究对象,以当今我国企业研发人员在工作中感受到的组织支持为切入点,研究组织支持对员工幸福感的作用力状况,并分别研究作用力的平台、作用主体、作用客体、作用内容及作用结果。分析了不同形式的作用力对员工幸福感产生作用的实践过程。主体研究中从分析各构成元素的职能特征入手,着重阐明了它们对促进员工幸福感的“动力”作用。作用内容研究中分别阐述了来自直接作用主体(正式组织)和间接作用主体(非正式组织和工作环境)不同方面的作用力过程。论文针对组织支持的作用平台,结合组织对员工幸福感的四种作用力,分析了组织支持对员工幸福感的作用力过程,并提出了研究假设并构建了基于组织支持的企业研发人员幸福感作用力模型。模型主要以幸福感和组织支持理论为基础,引入工作满意度作为潜变量,以经济力、技术力、激励力和文化力为变量,设计出适应企业研发人员特点的幸福感调查问卷。本研究综合使用了调查研究法、数据处理法的定性与定量相结合的研究方法。本研究选取武汉、长沙、南昌三地为主要调查区域,以三地在职研发人员作为本次调查的样本。共获得370份有效样本,并采用SPSS和AMOS17.0对数据进行分析处理,验证研究假设是否成立,对作用力模型进行评价,完成对我国企业研发人员基于组织支持的幸福感作用力的分析和研究。