多元化战略是企业发展过程中的一种重要战略选择,尤其是当企业发展到-定规模后为寻求规模扩张,经营业绩持续增长所采用的一种常见战略。正确的多元化战略通常能为企业创造更大的利润空间,而盲目选择多元化战略也会给企业带来经营和管理风险,因此企业根据自身需求正确选择多元化战略并加以有效实施,是企业多元化战略成功的关键。九洲旅游集团是一家集海上客运交通、旅游、复合旅游开发于一身的大型综合旅游集团,经过二十多年的努力,集团已整合了珠海市大部分国有优质旅游资源,发展成为了主业突出、多元化发展的区域性旅游龙头企业。与此同时,集团在多元化发展过程中也暴露出很多问题。面对新形势下错综复杂的竞争环境和发展机遇,如何制定符合集团自身多元化发展需要的战略并有效实施,成为集团健康可持续发展的关键。本文以珠海九洲旅游集团为研究对象,通过对企业多元化理论的学习和相关文献的查阅、分析总结,结合集团实际情况,运用相关战略研究工具对集团多元化现状进行了系统的研究,借助波士顿矩阵分析了集团多元化产业分布情况和产业发展前景,提出了集团多元化战略的产业发展方向、重点发展产业和多元化发展目标,并给出了保障措施。希望以此解决集团面临的如何进一步整合相关资源,优化产业结构,强化行业地位,建成主营业务突出,多元化产业并存,资产优良,产权清晰,盈利能力稳定,具有可持续发展能力的大型旅游集团,实现国有企业在统筹、引领、带动全市旅游产业发展,促进珠三角区域旅游一体化,逐步实现“旅游旺市”的战略目标的问题。