从1995年7月我国第一个城市商业银行——深圳市商业银行成立至今,城市商业银行经历了十余年的发展,在这十余年的曲折发展中,城市商业银行逐渐成为城市金融的服务主体之一,在支持城市地方经济发展中的作用越来越大,已成为银行体系中最具生机和活力的群体之一。然而由于先天不足,城市商业银行从诞生之口起就伴随着一系列问题,如业务功能不全,资产质量差,历史包袱重,内控制度薄弱等,加之口益激烈的银行业竞争,城市商业银行的处境愈发艰难。在这种情况下,城市商业银行究竟该如何寻求突破呢?本文以金融共生理论与产业集群理论为依据,阐明我国城市商业银行要生存和发展必须找准自己的市场定位,充分利用自身高效灵活的机制优势、地缘优势、人缘优势以及经营成本优势,以服务地方经济为宗旨,以中小企业、居民为目标客户群,积极培育优质的客户群体,通过提供个性化的金融服务,以谋求良好的经营绩效,获取可持续发展的能力。文中研究框架如下：第一章为绪论部分,主要介绍了研究背景,提出了要研究的问题,以及研究的主要内容和方法,并阐述本文的主要创新点和不足之处。第二章为理论分析,探讨了国内外城市商业银行在市场定位方面的相关理论研究,包括适度规模理论、产业集群理论及金融共生理论等,并指明了金融共生理论对我国城市商业银行的市场定位的积极指导作用。第三章对我国城市商业银行的发展现状作了分析。包括城市商业银行的发展历史,城市商业银行的特征及其在金融体系中的作用,城市商业银行的竞争力分析及存在的问题。第四章对我国城市商业银行市场定位进行了分析,首先介绍了市场定位的原则,然后分析我国城市商业银行定位存在的缺陷,最后提出我国城市商业银行市场定位应该采取的战略。第五章为结论和对策分析。在总结前面研究内容的基础上,就如何实现城市商业银行的市场定位战略,提出相应的对策建议。