本研究是在综合归纳战略性人力资源管理理论的基础上,对以路桥建设为主体的中型施工企业“中恒建设公司”的人力资源管理的现状及其存在的问题进行了分析,从而提出了中恒建设公司人力资源管理的对策。通过研究人力资源管理的具体理论,指出现代人力资源管理的主要特点,通过综合比较国内外人力资源管理的实践,探寻当代人力资源管理的共性,为研究中恒建设公司的人力资源管理对策奠定理论基础。通过对中恒建设公司人力资源管理的现状进行分析,总结出目前该企业人力资源管理存在以下一些问题：缺乏企业人力资源管理理念,缺乏企业总体发展战略及人力资源发展战略；企业人力资源管理组织机构的不适应；企业人力资源绩效考核机制不健全；企业人力资源培训机制不良；企业人力资源薪酬管理不完善等。针对上述问题本研究提出了中恒建设公司人力资源管理对策即：建立企业薪酬体系,建立企业绩效考核体系,建立企业培训机制的等一系列具体的对策。