随着经济全球化与信息化进程的加快,全球体育产业越来越发达,中超联赛的商业化程度越来越高。但在2020年初,许多中小俱乐部因为自身财力难以维持经营而选择退出职业联赛,让人不禁担忧中国足球的现状。持续了几年“金元足球”的热潮退去之后,再加上疫情的来袭,体育产业集体停摆,中国足球的“寒冬”是否已经来临?足球是世界上最具吸引力的竞技类体育,同时也是商业化最成功、盈利能力最强的一项体育产业。如何振兴中国足球,中国足球未来如何发展,联赛中的俱乐部如何实现盈利是我们如今亟需探讨的问题。笔者选择了中超联赛的顶级俱乐部广州恒大淘宝俱乐部作为案例进行研究,通过盈利模式构成要素对案例的盈利模式进行解读。本文首先在第一章梳理归纳了国内外盈利模式、足球俱乐部的相关文献。在分析足球俱乐部的盈利模式之前,第二章里对足球俱乐部及盈利模式的概念进行了概述,并阐述了投资者及股东投资足球俱乐部的动机意义,主要有四个方面:战略层面、经济收益、社区纽带及球迷情怀。然后,根据Adrian J.Slywotzky的盈利模式理论,在第三章通过利润点、利润对象、利润来源及利润杠杆四个方面来分析足球俱乐部盈利模式的构成。第四章分析了广州恒大淘宝俱乐部的案例,对其收入构成及来源进行了整理总结,归纳其现有的盈利模式。在分析俱乐部的年度财报后发现中超职业足球俱乐部营业收入虽然呈现稳定增长的趋势,但其营业收入结构比例不太合理;在总成本费用中,球员薪酬和球员无形资产摊销占比很大,且远远超过营业收入。最后,在竞技成绩有保证的情况下,建议中国足协和中超联赛俱乐部要优化现行的经营模式,拓宽商业收入渠道,提高营业收入,理性引进外援,注重青训体系的建设,提高中国足球影响力和球迷参与度来提高其门票收入、转播权收入及商业收入,降低职业足球俱乐部营运成本,改善盈利模式,实现扭亏为盈。