进入21世纪,世界各国逐渐将动漫产业作为本国的发展重点,投入大量的人力、物力、财力发展动漫产业。在我国,由于近几年国家才大力发展新兴文化产业,因此与其他发达国家相比,我国的动漫产业还处于发展的初级阶段,在动漫创作能力、专业人才、产业发展环境等方面还存在诸多的问题。因此,作为动漫产业中个体的动漫企业要想健康快速的发展,就必须要明确企业的发展战略,制定出符合企业发展战略的具体实施措施。　　本课题的研究对象黑龙江新洋科技有限公司,经过十多年的发展已成为黑龙江省动漫龙头企业,在发展过程中积累了丰富的市场经验,并拥有自己的原创动漫品牌,与其他动漫企业相比优势明显。与此同时,由于新洋公司目前处于发展的转型期,在公司管理上还存在一些问题。所以,对黑龙江新洋科技有限公司的发展战略进行研究,使新洋公司尽快实现产业化、集团化、国际化,将是黑龙江新洋科技有限公司目前面临的一个重大挑战。　　本文通过运用企业战略管理理论知识,对我国动漫产业进行了分析,指出了影响我国动漫产业发展的多方面因素;并从动漫产业市场需求、行业竞争、产业风险等公司主要内、外部环境影响因素、能力等方面做了详细分析,指出了公司存在的问题。通过 SWOT分析,确定了公司未来发展应该在积极的增长型战略基础上,将多元化经营战略作为公司总体发展战略,同时兼顾扭转型战略和防御型战略。结合我国动漫产业发展方向及国际动漫产业发展成功经验,考虑我国动漫产业的产业链性质和未来动漫市场的发展空间,我们将相关多元化战略确定为黑龙江新洋科技有限公司总体发展战略。　　动漫产业作为新兴文化产业,将是一个朝阳产业,但同时也是一个具有高风险性的产业。本研究除了对新洋公司今后的发展能够起到一定的指导作用外,也希望对我国其它动漫企业,在进行企业发展战略研究方面提供一定的参考。