目前我国资本市场正处于制度建设时期,上市公司高管的股权激励制度,作为重要的长期激励机制已被提上日程,成为推进我国公司治理结构改善,促进我国资本市场与国民经济健康稳定发展的重要机制之一。而以往的研究主要集中于讨论股权激励对公司绩效是否具有正向影响,对于股权激励方案设计本身的研究并不多,本文以苏泊尔公司为研究对象,从其产权性质变更前后的公司治理差异角度出发,通过深入分析其公布的三套激励方案条款以及实施情况,在委托代理理论与契约约束理论的指导下,研究其在不同实际控制人阶段对股权激励方案设计的动机,试图针对家族企业的优势与弊端对股权激励方案的合理性提供评价依据,为现代企业进行股权激励的设计与修订提供有益参考。本文通过研究得出主要结论:适当的股权激励制度可以有效提升公司业绩;家族企业治理环境下的股权激励容易偏向于福利型,设计动机为奖励高管及家族成员,对解决委托代理问题作用不明显;外资企业治理环境下的股权激励方案更倾向于激励型,有助于解决股东与高管因信息不对称、目标函数不一致原因造成的利益冲突,能有效降低代理成本,更符合公司长远发展的需求。本文的研究对于提高公司治理水平以及股权激励契约设计效果提升有一定的理论与现实意义。