【摘 要】
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随着现代企业管理的不断革新,传统的营运资金管理理念已滞后于现代企业所生存的复杂多变的市场环境。将供应链管理等先进理念与营运资金管理相结合形成新的营运资金管理模式十分必要。现如今,家居建材行业营销渠道不断扩展,市场环境也随之改变,企业之间的联系也愈发紧密。营运资金管理也从过去仅对单个项目的分析,逐渐转向与供应链理论、价值链理论、渠道理论等相结合。其中,基于供应链视角分析企业的营运资金管理,进一步探究
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随着现代企业管理的不断革新,传统的营运资金管理理念已滞后于现代企业所生存的复杂多变的市场环境。将供应链管理等先进理念与营运资金管理相结合形成新的营运资金管理模式十分必要。现如今,家居建材行业营销渠道不断扩展,市场环境也随之改变,企业之间的联系也愈发紧密。营运资金管理也从过去仅对单个项目的分析,逐渐转向与供应链理论、价值链理论、渠道理论等相结合。其中,基于供应链视角分析企业的营运资金管理,进一步探究怎样对企业日常经营的各业务环节进行优化,将企业的财务与业务、资金与运营相互融合,促进上下游企业之间以“竞
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收入是准确反映企业经营状态和衡量业绩水平的一项重要指标,如何准确可靠地进行收入的确认与计量对财务报表的可靠性产生直接影响。互联网时代下网络游戏产业尤其发展迅猛。中国音数协游戏工委(GPC)与中国游戏产业研究院发布的《2020年中国游戏产业报告》,2020年,中国游戏用户规模逾6.6亿人,游戏市场实际销售收入2786.87亿元,比2019年增加了478.1亿元,同比增长20.71%,“游戏出海”规模
随着公司业务的复杂化、多元化,建设财务共享服务中心已经成为新型财务管理模式的大势所趋和必然途经。YD企业通过与目前拥有或建设中的信息化系统集成,使财务共享服务中心达到“会计业务的加工厂、管理决策的数据库、内部控制的新平台、财务转型的推进器”的目标。本文围绕企业财务共享服务中心风险控制研究为主题,以YD企业为研究对象,YD企业目前通过相关信息化系统的建设,以及资源整合,实现集团财务资源共享,但是随着
随着我国生态文明建设工作的开展,审计部门也在积极探索审计工作与生态环境的关系。在此期间,审计职能进一步得到拓展、审计范围也在不断扩大,内部环境审计成为了内部审计拓展的新兴业务之一。政府为实现我国污染防治攻坚战阶段性目标,打赢蓝天、碧水、净土保卫战,在环境资源保护方面不断加强生态环保立法、执法,壮大绿色环保产业并对生态系统进行修复等。企业为了实现可持续发展战略,在开展经济活动时不再将保护生态环境抛在
2012年1月1日起新审计准则实施,现代风险导向审计理念全面贯穿审计准则。在现代风险导向审计实务中,会计师事务所需要对被审计单位进行风险评估,从而选择风险在可接受范围内的客户。对于风险较大的客户则采取增加审计证据降低审计风险的方法,确保其风险在事务所可接受范围内。事务只有通过准确地评估被审计单位的审计风险,才能持续的修订和调整审计计划,合理安排审计风险应对程序的性质、时间和范围,保证审计质量。论文
房地产行业在我国国民经济发展中发挥了巨大的作用,它促进了相关产业的发展,拉动了经济的快速增长,增加了国家的财政收入。但是随着房地产业材料采购成本与管理费用的不断攀升,房地产企业纳税成本逐年上升,成本利润率的不断下降打击了企业开展经营活动的积极性,而企业纳税遵从度、纳税满意度的双低,企业财税业务不规范也成为困扰税务部门的难题。与此同时,受到新冠肺炎疫情的影响,2020初,全国楼盘暂时停止售楼处的销售
在经济全球化发展趋势的背景下,我国的经济也随之迅速发展,使得各行业市场竞争日趋激烈。其中整合趋势属房地产行业最为明显。由于近年来国内房地产行业一直都处于高速发展阶段,大型房地产公司都进行不断地扩张,跨地区项目较多,公司业务也延伸到酒店、物业等方方面面,收购、并购案例也随之越来越多,造成分、子公司也越来越多。在这种形势下房地产公司都面临严峻的考验,如产品同质化严重,财务管理组织结构松散、不清晰,业务
在全球化竞争的背景下,企业间的竞争已经从“单一企业竞争”转变为“全供应链竞争”。计算机网络技术不断应用于企业管理,供应链管理模式应运而生。企业的最终目标是盈利,不可避免的问题是纳税。防范税收风险已经超越了减轻税收负担,成为纳税筹划的更高目标。企业经营模式的更新必然包括纳税筹划的更新。基于供应链视角的纳税筹划强调多税种、多环节、全过程的协调。借助供应链管理的思想,可以更好地与企业的纳税筹划相结合,在
建筑施工业是我国的基础产业之一,具有项目资金需求量大、工程周期长、资金回收慢等特点,蕴含着较大的财务风险。如何控制财务风险,使企业健康高效发展就成为建筑施工企业急需解决的重要问题。论文选取H省建筑施工行业代表性企业——TG建筑公司作为研究对象,以现金流量为视角,针对TG建筑公司各项财务活动中产生的现金流流动不畅的问题,以现金流管理理论和财务风险管理理论为基础,通过对该公司2015年至2019年五年
由于煤化企业资本投入较大,因此很多煤化企业在发展过程中都积极应用财务杠杆。杠杆一方面减轻了企业经营的资金压力,但过高的杠杆也给企业经营和财务管理带来更大的风险。因此,研究基于杠杆效应的财务风险管理对提升企业财务管理水平,预防和规避财务风险具有十分重要的意义。S煤化公司作为知名的煤化企业,如何基于杠杆效应,加强财务风险管理,对于促进S煤化公司可持续发展十分重要。本文将S煤化公司作为研究对象,基于财务
我国商业银行从20世纪90年代末开始建立“以客户为中心,以市场为导向,以经营效益为目标”的市场经营理念,推行了基于绩效考核管理体制的客户经理制，并取得了较好的效果。但随着国内商业银行市场竞争的加剧,商业银行由原有不计成本扩张规模的粗犷发展模式转为以提高资产利用效率和盈利能力为重心的集约式发展模式,经营发展目标也由规模导向转变为效益导向。发展模式与发展目标的转变使得传统绩效考核制度逐渐难以适应商业银