2019年12月31日,中华人民共和国住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称“《办法》”),在《办法》中提供了明确的实施路径。在EPC模式下工程项目的管理过程中,工程总承包商得到了较大的权限,但与此同时也承担了大部分的风险。因此在EPC模式下工程项目的实施过程中,工程总承包商将面临更多的不确定性因素,这也对工程总承包商的项目管理能力提出了更高的要求。而进度管理是项目管理中的主要内容之一,因此EPC模式下工程项目也将面临着进度目标延误的风险。基于此,本论文从总承包商的角度出发,研究EPC模式下建筑工程类项目的进度风险。本论文通过文献分析法确定了EPC模式下工程项目进度风险指标,并构建了EPC模式下的工程项目进度风险指标体系,通过层次分析法和灰色理论对EPC模式下工程项目进度风险指标体系进行评价,为工程总承包模式的推广提供一定的理论基础。具体如下:首先,对EPC模式下工程项目进度风险的研究目的、意义、内容以及研究方法进行了介绍,并且梳理了进度风险、EPC模式的国内外研究现状及相关理论,为后续的研究奠定了理论基础。其次,通过文献分析法梳理了工程项目进度风险指标,随后结合与EPC模式相关的文献资料及银皮书,找出能完善EPC模式下工程项目进度风险的指标,从而确定了EPC模式下工程项目进度风险的初选指标体系。通过粗糙集属性约简,剔除初选指标体系中不必要、冗余的进度风险指标,得到最终的EPC模式下工程项目进度风险指标体系。最后,通过灰色层次分析法构建了评价模型,以便对EPC模式下工程项目进度风险进行评价,并结合案例进行分析。本论文通过对EPC模式下工程项目进度风险的研究,有助于贯彻落实国务院、住建部一系列的文件精神,也有助于提高工程总承包商对进度风险的认识,也有助于工程总承包商更加科学地制定进度风险应对策略,以保证进度目标的实现,从而促进工程总承包模式的大力推广。