虽然经济的发展呈现出一派欣欣向荣的景象，但企业员工流失率并没有因而降低，反而是越来越高。为有效降低员工离职率，员工-组织价值匹配越来越受到关注。以往关于P-O价值匹配的研究大多集中在这一理论对员工态度和行为的影响，较少有涉及影响P-O价值匹配因素方面的研究，而组织社会化领域的研究者很早就发现了组织社会化对P-O价值匹配具有某种程度的影响。　　本文在前人研究的基础上，从组织层面探讨组织社会化策略、组织文化强度等因素对P-O价值匹配的影响。通过问卷调查的方式进行分析研究，运用因子分析、相关分析、回归分析等统计分析方法探索组织社会化策略、组织文化强度和P-O价值匹配之间的关系，并验证了相关概念的信度和效度。本文的研究结果表明:(1)员工受教育程度、工作年限对P-O价值匹配具有显著影响;(2)组织社会化三类策略:情境性策略、内容性策略、社会支持性策略对P-O价值匹配均具有显著正向影响;(3)组织文化强度对P-O价值匹配具有显著正向影响;(4)组织文化强度在组织社会化策略与P-O价值匹配的关系中起调节作用。