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流程管理是企业高效率流转的基础,流程的设置直接影响着企业运作的效率。随着信息技术的发展,流程管理的自动化、智能化以及电子化程度不断提升,流程管理不但降低了人工成本,还显著提高了企业的绩效,流程管理也逐步成为当今社会最为流行管理方法。本文根据电力企业在改造工程项目中的流程进行分析,根据电力企业在改造工程项目中的特点和需求,依据在改造工程项目中前期规划、招标管理、工程设计、工程实施、工程验收、工程审计等流程选取重要流程重新优化。通过对原有流程的梳理和优化,重点抽取改造工程的关键点,对每个关键点进行流程固