【摘 要】
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该文旨在解决私营企业创业成功后该如何进一步发展的问题.采用实地调查和非介入性研究的方法,对浙江在内的中国私营企业生命周期进行了调查,提出了中国私营企业的生命周期模
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该文旨在解决私营企业创业成功后该如何进一步发展的问题.采用实地调查和非介入性研究的方法,对浙江在内的中国私营企业生命周期进行了调查,提出了中国私营企业的生命周期模型.根据企业灵活性和可控性的不同,把私营企业生命周期划分为九个阶段:创业设想阶段、创业阶段、被动成长阶段、调整(稳定)阶段、企业变革阶段、主动成长阶段、成长停滞阶段、组织僵化阶段和组织再造阶段,并对各阶段作了详细的描述.根据私营企业的生命周期分析,明确提出创业成功后私营企业的变革是转型式系统化的变革.这种变革要求企业实现以下几个转变:企业目标的转变;企业组织管理规范化;企业家角色的转变.变革成功的关键因素是企业家本人.变革成功的标志是管理规范化获得成功,创新职能制度化获得成功.最后,提出了创业成功后私营企业变革的策略.
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