任何新的或扩大的生产和服务组织都将不可避免的要面对项目选址问题。它不仅涉及投资的规模和速度,而且还直接影响生产经营过程的运营成本以及长期向组织提供产品和服务的成本,从而影响组织的绩效。企业搬迁是企业根据当地社会经济条件和城市规划等条件将现有生产基地迁出原有区域,寻找满足自身生产经营需要和未来发展的新区域的不可或缺的整个过程。一般来说,企业搬迁的过程主要包括项目规划、项目立项、项目实施、项目管理和项目改进。现代企业的选址不仅关系到工业布局及经济效益的重大决策,而且涉及到经济利益和非经济利益的多种因素,因此在厂址选址时应在综合评价各种影响因素的基础上从而选择最佳地址。另外,厂址选址也是企业建设的重要一环,关系到企业在今后长期运营中的合理性。经过二十五年的发展,C公司无法通过进一步提升产品品质以满足客户对特种规格丝束的要求。此外,C公司地处城市二环以内,安全、环保以及交通、物流已严重制约了公司的正常经营和发展,并且不符合城市发展规划要求。因此,C公司想依托现址进行技术改造和产能扩充的可能性为零,要想生存和发展,C公司搬迁重建就迫在眉睫。本文以C司搬迁重建项目为研究对象,研究C搬迁项目选址的问题。首先对国内外企业搬迁选址的研究现状作了综述,提炼分析了项目选址的基本概念、基本原则和基本方法;其次概述了C公司搬迁重建项目的现状,从选址特征、要求等方面论述了搬迁重建项目选址方案;然后根据选址评价指标体系构建原则,确定了选址评价指标体系;最后基于前景理论对C公司搬迁重建项目选址的评价指标进行充分计算分析,得出C公司搬迁重建项目选址方案是科学、合理的。本文在查阅大量选址理论文献的基础上,结合C公司搬迁重建项目的实际需求,对选址进行研究,不仅能全面考虑多种因素,而且研究方法具有一定的探索性,具有理论和实际意义。