我国旅游业急速发展，已逐渐成为我国重要的支柱产业;随着国家“一带一路”战略的实施，我国旅游业将得到更快的发展，而旅游也有利于促进与“一带一路”沿线国家之间的文化交流。A旅游公司，目前已成为国内具有一定影响力的旅游公司，在享受“一带一路”战略带来的重大机遇的同时，其营销模式及营销策略也面临重大的挑战，需要实施变革以应对新形势对旅游公司营销的重大影响。因此，提出“一带一路”战略下A旅游公司新型营销策略，是A旅游公司未来发展迫切需要解决的问题。　　本文将以营销理论为基础，利用理论与实践相结合等研究方法对A公司的营销策略展开深入系统的研究。首先，基于PEST分析理论，从政治、经济、社会、技术等角度对“一带一路”战略下A旅游公司营销所面临的外部环境进行分析;并基于波特五力模型，对A旅游公司营销面临的竞争环境进行重点阐述分析。其次，基于SWOT分析理论，从A旅游公司营销环境面临的优势、劣势、机遇、威胁等四方面出发，对“一带一路”战略背景下，A旅游公司的内部营销环境进行分析。然后，构建一种以提高旅游消费者体验为目标、以旅游产品为核心、以业务流程再造为途径、以网络营销及微营销（创新方式）为手段、以大数据分析为支撑的新型营销模式，并分析其目标视图、产品视图、业务视图、营销方式视图以及支撑视图。最后，提出A旅游公司实施新型营销策略的对策建议。　　通过对A旅游公司新型营销策略的研究，对“一带一路”战略下A旅游公司的营销提供帮助与指导，同时也为其他旅游公司应对“一带一路”战略下所面临的各种机遇与挑战提供参考。