本人以深圳电台生活频率FM94.2为研究对象,通过本人工作亲历,并查阅国内外广播媒体资料,综合运用多方面经济和战略管理理论,采用定性与定量相结合的分析方法,探讨了深圳电台生活频率的战略规划问题。论文介绍及分析了深圳电台生活频率FM94.2自2007年6月开播至今所处的宏观环境、媒体行业环境以及自身的资源和能力,以及集团赋予的特殊使命。在私家车广播日益发展的今天,在深圳广播电影电视集团组建大交通广播的战略背景下,FM94.2的发展前景可观。尤其是更名为私家车广播后,服务人群明确,广播内容日趋完善。论文介绍了FM94.2在进行了详实的市场调查与分析后,提出了未来发展战略及实施方案,力求在完成集团的使用外,积极拓展市场,奠定自己在媒体市场上的特殊位置。着重点就是品牌统一及持续性,力求发展属于自己的节目、主持人、品牌形象,建设优秀的节目团队及营销团队,树立自己的品牌。同事分析了FM94.2面对的来自外部的机会与威胁、以及拥有的内部优势与劣势,提出了FM94.2的新整合媒体的总体发展战略。