20世纪80年代以来,在全球范围内出现一些以普通消费者为目标顾客的平价时尚服装零售品牌,这些品牌被称为快时尚服装品牌。快时尚服装品牌在国际上迅速发展,取得了可观的销售业绩和全球性的业务拓展。而自2004年我国全面实行对外开放以来,国际快时尚服装品牌更是在我国大举扩张,带来了新一轮服装企业的淘汰与竞争,对国内本土服装品牌形成巨大竞争压力。因此,对国际快时尚服装品牌在我国的扩张进行研究变得尤为紧迫。本文以ZARA、H&M、UNIQLO和GAP这四大国际快时尚服装品牌为研究对象,运用文献研究、信息归纳、实际调查、定性分析、聚类分析、面板模型等方法,致力于揭示快时尚服装品牌在华的空间扩张模式以及影响其扩张的因素。主要研究内容和研究成果包括:(1)收集、整理四大快时尚服装品牌在中国大陆地区的所有门店、营销总部的设立时间和地址信息,对各品牌门店的区域分布和城市分布情况进行了统计分析,结果表明:各品牌65%左右的门店都集中在经济发达的东部地区,85%以上的门店都集中于一线城市、新一线城市和二线城市;(2)通过对四大品牌的区域扩张路径和城市扩张路径进行分析,结果表明:从区域扩张路径上来看,他们最先进驻的都是东部地区,东部地区大多是沿海地区,港口密集,提供了有力的运输条件,东北地区虽偏处中国东北方向,但辽宁半岛的优异条件为运输提供了有利条件,中部地区和西部地区的扩张则相对较晚;从城市扩张路径上来看,四大品牌进驻各等级城市的顺序是一线城市-新一线城市-二线城市-三线城市-(四线城市),但在这过程中并不是上一等级所有城市都进驻后再进入下一等级城市,而是交叉并进的;(3)综合运用定性、定量分析,根据各品牌门店扩张速率来划分各品牌在华空间扩张阶段,总结各阶段的扩张特点以及各品牌各扩张阶段的空间扩张模式,结果表明:ZARA和GAP的扩张阶段可以划分为缓慢扩张阶段、快速扩张阶段和平稳扩张阶段,H&M和UNIQLO的扩张阶段可以划分为缓慢扩张阶段、前快速扩张阶段和后快速扩张阶段;各品牌的第一阶段大多采取跳跃式扩张,第二阶段大多采用复合式扩张,第三阶段大多采用渗透式扩张;(4)通过研究四大品牌在华空间扩张模式的异同之处,同时以各品牌首次入驻各城市的时间和各城市门店数量为依据,用SPSS22.0软件对城市进行聚类分析,从而构建快时尚服装品牌在华空间扩张模型,并命名为“5核2点”空间扩张模型;(5)通过构建面板数据回归模型来探究市场营销环境因素对快时尚服装品牌在华空间扩张的影响,结果表明:人口规模、城市化水平、地区经济发展水平、居民收入水平对快时尚服装品的空间扩张都有着正影响,且人口规模和消费者收入水平是最重要的影响因素。本文对国际快时尚服装品牌在华的空间扩张以及影响因素进行研究,对快时尚服装产业发展理论方面有一定的补充作用,具有一定的理论研究意义,同时为海外快时尚服装品牌在中国市场的扩张以及中国本土快时尚服装品牌的发展提供了参考,具有一定的现实指导意义。