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在学术研究中关于渠道研究有很多,比如双渠道模式中服务“搭便车”研究、双渠道的定价策略、双渠道供应链协调机制、双渠道消费者渠道转换行为、跨渠道模式对于线上线下信息匹配过程中用户信任危机的研究等等。如今,在新零售新经济的浪潮里,全渠道的发展是企业发展和生存的一个方向,也会是今后市场和学术研究讨论的焦点。本论文以研究对象LWJ发展历史引起的渠道变革路径,渠道运作模式的改变作为论文研究背景,分析了LWJ公司在不同阶段采用了不同的渠道模式的原因,并从营销、业务、组织架构和技术等方面剖析发现其在渠道变革过程中出